제너럴 일렉트릭의 사업 구조, 항공 산업 리더십, 에너지 혁신
제너럴 일렉트릭의 사업 구조 제너럴 일렉트릭의 사업 구조는 130년이 넘는 역사 동안 시대 변화에 맞춰 유연하게 진화해 온 세계 산업계 최고의 사례 중 하나입니다. 1892년 토머스 에디슨의 전기사업과 경쟁사였던 톰슨-휴스턴 회사가 합병하여 탄생한 GE는, 전기 조명부터 가전, 금융, 방송, 헬스케어, 에너지, 항공 등 다양한 분야에서 선구자적인 역할을 해왔습니다. 한때는 미국 경제를 대표하는 기업으로, 다우존스 산업평균지수의 오랜 구성원이기도 했던 GE는 글로벌 혁신의 아이콘으로 자리매김했습니다. 하지만 2000년대 중반 이후 금융 위기와 산업 구조 변화 속에서 GE는 과감한 사업 구조조정을 단행했습니다. 금융 사업부문(GE Capital)을 축소하고, 가전 및 조명 부문을 매각하는 한편, 핵심 산업군..
2025. 4. 29.
액센츄어 AI 컨설팅, 디지털 전환, 인재육성
액센츄어 AI 컨설팅 액센츄어 AI 컨설팅은 단순한 기술 도입을 넘어 고객의 비즈니스에 실질적인 성과를 창출할 수 있도록 설계된 전략 중심의 인공지능 활용 서비스입니다. 액센츄어는 전 세계 70만 명이 넘는 전문가 네트워크와 수십 년간 축적된 산업별 노하우를 기반으로, 고객사가 AI를 단순히 도입하는 단계를 넘어, AI를 비즈니스 모델에 내재화해 수익성과 경쟁력을 극대화할 수 있도록 돕습니다. 특히 액센츄어의 AI 전략은 데이터, 알고리즘, 플랫폼, 거버넌스 등 전 주기를 아우르는 통합적 접근 방식이 특징입니다. 가장 큰 강점은 업종 맞춤형 AI 설루션을 제공한다는 점입니다. 금융 산업에서는 AI를 활용한 고객 신용평가 자동화, 이상 거래 탐지, 맞춤형 자산관리 서비스를 구현하고 있으며, 제조업에서는 A..
2025. 4. 26.
서비스나우의 시장 전략, 플랫폼 기술, 글로벌 비전
서비스나우의 시장 전략 서비스나우의 시장 전략은 모든 비즈니스는 워크플로우로 연결되어야 한다는 철학을 기반으로, 다양한 산업과 조직의 디지털 전환을 현실화하기 위한 다각적인 접근을 중심으로 전개되고 있습니다. 2004년 설립 이후, 서비스나우는 ITSM(IT Service Management) 분야에서 출발하여 ITOM, HR, 고객 서비스, 보안 운영 등 기업의 핵심 부서를 아우르는 워크플로우 플랫폼으로 빠르게 확장해 왔으며, 이 모든 과정은 고도화된 디지털 운영 환경을 원하는 글로벌 기업들의 니즈와 정밀하게 일치하고 있습니다. 특히 서비스나우는 특정 산업군을 타깃으로 한 산업 특화 전략(Industry-Specific Strategy)을 적극 펼치고 있습니다. 금융, 제조, 헬스케어, 정부, 교육 등..
2025. 4. 24.
머크앤드컴퍼니 비즈니스 구조, 주요 제품, 미래 비전 전망
머크앤드컴퍼니 비즈니스 구조 머크앤드컴퍼니 비즈니스 구조는 글로벌 제약 시장에서 독보적인 입지를 다지고 있는 다각화된 전략 체계를 기반으로 운영됩니다. 미국 뉴저지주에 본사를 둔 머크앤드컴퍼니는 전 세계 140여 개국에 진출해 있으며, 의약품, 백신, 동물의약품, 바이오 기술 기반 헬스케어 설루션을 중심으로 폭넓은 사업 포트폴리오를 구축하고 있습니다. 특히 이들 각각의 사업군은 단순한 제품 판매에 그치지 않고, 연구개발, 규제 대응, 글로벌 유통망까지 아우르는 체계적인 사업 구조를 통해 전방위적인 시장 지배력을 발휘하고 있습니다. 머크의 핵심 사업 부문은 크게 네 가지로 나뉩니다. 첫째는 전체 매출의 대부분을 차지하는 의약품(Pharmaceuticals) 부문입니다. 여기에는 암, 당뇨병, 감염병, 심혈..
2025. 4. 22.
